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15 déc. 2006

FRANCHISE A&W

franchise a&w
FRANCHISE A&W
Fondé en 1956, le réseau A&W compte plus de 650 restaurants au Canada et s'est forgé un héritage solide tout en évoluant selon les besoins changeants des consommateurs. Notre équipe de direction expérimentée se préoccupe des franchisés et fera tout en son possible pour assurer votre réussite.

POURQUOI A&W ?
Si la perspective d'exploiter votre propre commerce florissant en collaboration avec une entreprise croissante, prospère et à propriété 100 % canadienne vous intéresse, vous êtes au bon endroit.Depuis 1956, A&W sert les rondelles d'oignon, la root beer et les hamburgers les plus savoureux et les plus populaires à un groupe de clients extrêmement loyaux et de plus en plus nombreux. Aujourd'hui, A&W se classe au deuxième rang des chaînes de restaurants de hamburgers et compte plus de 650 établissements exploités par des entrepreneurs comme vous. Et nous continuons à prendre de l'expansion non seulement avec de nouveaux restaurants, mais aussi avec les meilleures ventes des mêmes restaurants dans l'industrie. Chez A&W, notre croissance et notre succès mutuels sont d'importance primordiale et, en 49 ans d'existence, nous avons appris ce qu'il faut pour y arriver.
Soutien superbe aux franchisés
Une des équipes de gestionnaires nationaux et régionaux les plus expérimentées de l'industrie Grande confiance, relations intègres Ajoutons votre motivation et votre détermination et, ensemble, nous obtiendrons des résultats exceptionnels!

Combien coûte une franchise?
L'investissement pour le démarrage d'un restaurant A&W varie selon différents facteurs, comme la taille et la forme de l'établissement. D'autres, comme la situation géographique, les conditions locales du marché, les exigences municipales, ainsi que l'état actuel du terrain ou de l'immeuble, ont aussi une influence sur les frais de démarrage.
Pour investir dans une franchise A&W, vous devez disposer d'au moins 250 000 $ en fonds non grevés*. Cette somme représente environ 40 % de l'investissement total, quoique ce pourcentage varie selon les conditions particulières de l'emplacement et la structure financière. Le financement peut être obtenu d'établissements de crédit offrant des programmes préférentiels aux franchisés A&W. (Note : le comptant requis pour un établissement commodité est légèrement moindre. Communiquez avec nous pour obtenir plus de détails)* « fonds non grevés », dans ce contexte, signifie de l'argent qui n'est pas emprunté et qui ne garantit pas un autre prêt.
Les frais d'investissement comprennent :
ensemble d'équipement de A&W
activités requises pour construire ou modifier un local afin de créer un restaurant A&W
frais de démarrage
investissement initial et frais permanents
Droit initial de franchisage 50 000 $ - durée de 20 ans
Frais de service 2,5 % des ventes nettes
Cotisation au Fonds national de publicité 2,5 % des ventes nettes
Où des franchises A&W sont-elles disponibles au Canada?
Consultez la page d'occasions et choisissez la province qui vous intéresse.
Ai-je besoin d'expérience préalable en restauration?Aucune expérience préalable en restauration n'est requise. A&W cherche des gens qui comprennent les principes commerciaux généraux, qui disposent d'une excellente cote financière et qui ont la capacité d'investir dans un restaurant et de le soutenir. Notre programme de formation est conçu pour vous fournir les connaissances et les compétences requises pour réussir comme propriétaire-exploitant d'un restaurant A&W.
Quelles qualités A&W exige-t-elle habituellement de ses franchisés?Afin de remplir les conditions exigées pour obtenir une franchise A&W, la personne doit avoir un grand désir de posséder et d'exploiter son propre commerce, plus particulièrement un restaurant à service rapide franchisé. A&W recherche les propriétaires-exploitants au potentiel élevé qui veulent vraiment la réussite de leur commerce et qui ont la capacité d'entretenir de bons rapports avec les employés, les clients et la collectivité. L'exploitation d'un restaurant A&W exige un travail acharné.Que veut dire le « climat » A&W pour moi comme franchisé?Chez A&W, le climat c'est « comment nous travaillons ensemble ». Au fil des ans, le climat est devenu un avantage concurrentiel important pour nos franchisés. Les objectifs et les procédés de climat ont permis aux exploitants de créer une relation de travail vraiment efficace avec leurs employés, leurs fournisseurs et leurs collaborateurs, ce qui a donné à A&W un environnement exceptionnel où priment l'attention, l'ouverture et l'honnêteté. Comme franchisé dans le réseau A&W, vous devrez apprendre ce qu'est le climat et soutenir entièrement les objectifs de climat établis pour notre entreprise et pratiquer les principes du climat dans votre travail de tous les jours. Est-il possible d'obtenir du financement de A&W?A&W n'offre aucune forme de financement à ses restaurants franchisés. Toutefois, nous fournirons l'information nécessaire et des conseils pour aider les franchisés à faire valoir leur demande auprès des institutions financières.Combien de temps le contrat de franchise dure-t-il?La durée normale d'une franchise A&W est de vingt (20) ans.Qui établit les procédures et les politiques opérationnelles?Les procédures et les politiques opérationnelles sont établies et autorisées par le Conseil des normes de A&W. Le Guide des opérations de A&W, remis à tous les franchisés, définit clairement les normes et les procédures qui doivent être respectées dans l'exploitation d'un restaurant A&W. Plusieurs fois par année, le directeur régional visite chaque A&W dans son territoire pour fournir l'aide dont le franchisé pourrait avoir besoin tout en s'assurant que les normes de A&W sont respectées.Quels frais permanents sont exigés?Après le droit initial de franchisage de 50 000 $, il y a des frais permanents à payer à A&W qui sont établis en fonction des ventes nettes du restaurant. Ils comprennent des frais de service de 2,5 % et une cotisation au Fonds national de publicité de 2,5 %. A&W demande aussi que vous dépensiez au moins 1 % de vos ventes nettes sur la publicité et la promotion locales. A&W reçoit aussi des revenus pour ses services d'achat et de distribution par le biais d'une marge incluse dans le prix de certains articles, comme l'équipement et les emballages. Où mon restaurant A&W serait-il situé?Il existe presque toujours un certain nombre d'occasions de franchises A&W qui sont disponibles pour des gens de grand potentiel dans les centres urbains ainsi que dans de plus petits marchés. Veuillez indiquer quels emplacements vous préféreriez sur votre demande. Nous ferons tous les efforts possibles pour tenir compte de votre préférence. Il y a de bonnes chances, toutefois, qu'une occasion existe ailleurs et nous vous donnerons le choix. Votre empressement à déménager influencera la rapidité avec laquelle vous pouvez vous attendre à établir une franchise A&W.Quel genre de formation et d'orientation est fournie par A&W aux franchisés?Avant l'ouverture du restaurant, nous fournissons six semaines de formation pratique intensive pour le franchisé et, dans certains cas, les principaux gestionnaires. La formation a lieu dans un restaurant A&W établi, habituellement dans la province où le nouveau restaurant sera situé. À l'approche de la journée d'ouverture, nous vous fournissons du soutien additionnel sur place, en vous aidant à former votre personnel et à vous assurer que chaque aspect de l'ouverture se déroule sans accroc. Où dois-je acheter mes fournitures?Étant donné que A&W est une chaîne, certains ingrédients, produits et équipement particuliers sont obligatoires. Par conséquent, pour maintenir l'uniformité, les franchisés doivent acheter plusieurs de ces articles des fournisseurs autorisés dont A&W a retenu les services pour fournir l'ensemble du réseau. Plusieurs autres articles requis pour exploiter le restaurant au jour le jour peuvent être achetés localement par le franchisé, comme les fruits et légumes et les produits laitiers.Et la publicité?Un effort publicitaire coordonné est un élément essentiel du succès que connaît A&W depuis des années. Le programme national de publicité comprend des annonces dans une variété de médias, dont : télévision, radio, panneaux-réclames, coupons, matériel promotionnel dans le restaurant, etc. Chaque franchisé doit contribuer 2,5 % des ventes nettes au Fonds national de publicité et aussi dépenser au moins 1 % de ses ventes nettes sur la publicité et les promotions locales. Le personnel du service du marketing de A&W est disponible pour faire des recommandations et aider à obtenir la plus grande valeur possible pour l'argent investi. Le Grand Ours A&W est aussi une aide promotionnelle puissante et le costume est disponible à tous les franchisés A&W.Y a-t-il un risque?Oui, il y a toujours un risque dans une entreprise commerciale. Toutefois, la combinaison d'un réseau de franchises axé sur la stratégie et bien géré, d'un emplacement approprié, de produits de qualité, d'une exploitation bien organisée et de bons gestionnaires réduit grandement ce risque. Nous vous encourageons à retenir les services d'un comptable professionnel et d'un avocat pour vous aider à évaluer une occasion de franchise particulière. Encore une fois, on ne peut accorder trop d'importance à la nécessité qu'un franchisé soit engagé, qu'il s'investisse et qu'il intervienne directement pour assurer le succès du restaurant.

FRANCHISE BOSTON PIZZA

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franchise boston pizza SOUTIEN DE L'ENTREPRISE
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Les employés de Boston Pizza canada ont toujours été la clé du succès de l’entreprise. Les propriétaires et présidents du conseil de direction Jim Treliving et George Melville ont formé une équipe commerciale gagnante qui travaille à l’expansion de Boston Pizza International Inc. Son taux de croissance à deux chiffres, la plus élevée de l’industrie, lui a permis de devenir la chaîne de restaurants décontractés la plus performante de toute l’Amérique du Nord.

Notre expérience a démontré que la meilleure façon de créer une entreprise gagnante est de mettre sur pied une équipe d’experts qualifiés qui procurent aux franchisés les services, les conseils et les compétences dont ils ont besoin pour exploiter un restaurant avec succès. Dans le cadre de notre engagement à assurer le succès des franchisés de Boston Pizza, l’entreprise fournit le soutien suivant :
La formation est la clé du succès de chaque franchise Boston Pizza. Les franchisés et les gestionnaires suivent un programme de formation de six semaines dans l’un des trois restaurants spécialement équipés à Laval, Qc, à Richmond, C.-B., ou à Mississauga, ON.
Les franchisés complètent ensuite un cours intensif d’administration des affaires de dix jours, appelé le Collège Boston Pizza, à notre siège social à Richmond, Colombie-Britannique ou au bureau régional du Québec, à Laval. Ce programme de formation assure un soutien inégalé à nos franchisés.
Opérations :
L’équipe des opérations se compose de formateurs et de gérants de territoire qui aident les franchisés et leur équipe à bien comprendre les facteurs critiques de succès de Boston Pizza. Les points traités sont : l’adhésion aux systèmes, normes, pratiques et programmes établis par Boston Pizza, le service et la satisfaction de la clientèle, les cours de formation sur l’augmentation des ventes et le contrôle des coûts, y compris des séminaires sur la gestion.
Achats :
L’équipe des achats négocie les contrats avec les fournisseurs afin de veiller à ce que les franchisés de Boston Pizza obtiennent les meilleurs ingrédients, aux meilleurs prix. Notre programme d’achat direct permet aux franchisés de profiter de l’achat d’importantes pièces d’équipements de cuisine directement des fournisseurs.
Développement des menus :
Le développement des menus est une priorité. Toutefois, nous continuons à viser le maintien de notre avantage concurrentiel stratégique quant au bas prix des repas.
Franchisage :
Nos professionnels de franchisage jouent un rôle clé dans notre nouveau programme de développement des affaires en identifiant des débouchés et des franchisés potentiels qualifiés pour nos nouveaux restaurants. Ils facilitent le processus d’approbation des candidats depuis les premières recherches sur la franchise jusqu’à l’exécution du contrat de franchisage.
Financement :
L’équipe de financement travaille en coulisses pour mettre au point un excellent programme de financement de franchisage, en collaboration avec d’importants prêteurs partout au Canada. Elle négocie également les meilleurs taux et la meilleure couverture d’assurance pour les franchisés de Boston Pizza.
Immobilier :
Cette équipe se compose de professionnels à l’interne qui recherchent des sites pour la construction de restaurants détachés. Nos démarches se font auprès des exploitants d’immeubles et des promoteurs immobiliers dans le but de nous assurer que chaque franchisé de Boston Pizza obtienne le meilleur emplacement possible, au meilleur prix.
Construction et lotissement :
Tous les projets sont confiés à un gestionnaire de projets de construction. Celui-ci passe en revue le plan d'ouverture du restaurant et appuie le franchisé tout au long de ce processus. Les principales étapes sont : l’examen et l’octroi de la soumission, la réunion avant le début des travaux de construction, le processus de construction, l’examen de l’emplacement et l’inspection finale.
Marketing :
L’équipe de marketing de Boston Pizza assure des services tant aux niveaux national, régional que local. Ils ont les responsabilités suivantes : publicité efficace et ciblée à la télévision, achats-médias, puissantes campagnes publicitaires à l’échelle nationale et programmes de relations publiques pour appuyer la marque Boston Pizza.
Alors que nous pénétrons de nouveaux marchés, les initiatives de marketing local deviennent de plus en plus importantes. Compte tenu de cette réalité, nous continuerons de développer des initiatives de marketing tactique qui permettent aux franchisés de profiter des opportunités dans leur communauté.
Technologies de l’information :
Des modules de gestion des stocks et des coûts de main-d’œuvre au sein du système procurent d'excellentes solutions pour gérer les coûts et augmenter notre avantage concurrentiel.

INVESTISSEMENT REQUIS:

Qualifications des franchisés
Dépenses en capital nécessaires et/ou exigences financières;
Engagements sur le plan de la main-d’oeuvre, y compris formation du personnel de gestion;
Expérience en affaires dans le marché local ciblé par le franchisé;
Volonté d’adhérer au système de Boston Pizza;
Grande volonté de réussir, de travailler fort et de faire partie d’une équipe gagnante.
Les qualifications suivantes sont requises pour les franchisés ouvrant plusieurs restaurants :
Expérience d’exploitation dans l’industrie de la restauration;
Capacités financières pour exploiter plusieurs restaurants;
Expérience en immobilier, c’est-à-dire aptitude à trouver et à obtenir des propriétés immobilières de premier ordre de même que des services de construction de haute qualité;
Main-d’œuvre et infrastructure permettant la construction de plusieurs établissements.
Investissement requis
Afin de faire partie de l’équipe de franchisés de Boston Pizza, les franchisés potentiels doivent payer une redevance de franchisage de 65 000 $ dans l’Ouest canadien, de 60 000 $ dans l’Est du Canada et au Québec et des frais de démarrage allant de 1 000 000 $ à 1 600 000 $, selon la taille du restaurant et son emplacement.
Les franchisés ou les investisseurs potentiels doivent avoir au moins 600 000 $ au Québec en liquide à investir.

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