FRANCHISE A&W

FRANCHISE A&W
Fondé en 1956, le réseau A&W compte plus de 650 restaurants au Canada et s'est forgé un héritage solide tout en évoluant selon les besoins changeants des consommateurs. Notre équipe de direction expérimentée se préoccupe des franchisés et fera tout en son possible pour assurer votre réussite.

POURQUOI A&W ?
Si la perspective d'exploiter votre propre commerce florissant en collaboration avec une entreprise croissante, prospère et à propriété 100 % canadienne vous intéresse, vous êtes au bon endroit.Depuis 1956, A&W sert les rondelles d'oignon, la root beer et les hamburgers les plus savoureux et les plus populaires à un groupe de clients extrêmement loyaux et de plus en plus nombreux. Aujourd'hui, A&W se classe au deuxième rang des chaînes de restaurants de hamburgers et compte plus de 650 établissements exploités par des entrepreneurs comme vous. Et nous continuons à prendre de l'expansion non seulement avec de nouveaux restaurants, mais aussi avec les meilleures ventes des mêmes restaurants dans l'industrie. Chez A&W, notre croissance et notre succès mutuels sont d'importance primordiale et, en 49 ans d'existence, nous avons appris ce qu'il faut pour y arriver.
Soutien superbe aux franchisés
Une des équipes de gestionnaires nationaux et régionaux les plus expérimentées de l'industrie Grande confiance, relations intègres Ajoutons votre motivation et votre détermination et, ensemble, nous obtiendrons des résultats exceptionnels!

Combien coûte une franchise?
L'investissement pour le démarrage d'un restaurant A&W varie selon différents facteurs, comme la taille et la forme de l'établissement. D'autres, comme la situation géographique, les conditions locales du marché, les exigences municipales, ainsi que l'état actuel du terrain ou de l'immeuble, ont aussi une influence sur les frais de démarrage.
Pour investir dans une franchise A&W, vous devez disposer d'au moins 250 000 $ en fonds non grevés*. Cette somme représente environ 40 % de l'investissement total, quoique ce pourcentage varie selon les conditions particulières de l'emplacement et la structure financière. Le financement peut être obtenu d'établissements de crédit offrant des programmes préférentiels aux franchisés A&W. (Note : le comptant requis pour un établissement commodité est légèrement moindre. Communiquez avec nous pour obtenir plus de détails)* « fonds non grevés », dans ce contexte, signifie de l'argent qui n'est pas emprunté et qui ne garantit pas un autre prêt.
Les frais d'investissement comprennent :
ensemble d'équipement de A&W
activités requises pour construire ou modifier un local afin de créer un restaurant A&W
frais de démarrage
investissement initial et frais permanents
Droit initial de franchisage 50 000 $ - durée de 20 ans
Frais de service 2,5 % des ventes nettes
Cotisation au Fonds national de publicité 2,5 % des ventes nettes
Où des franchises A&W sont-elles disponibles au Canada?
Consultez la page d'occasions et choisissez la province qui vous intéresse.
Ai-je besoin d'expérience préalable en restauration?Aucune expérience préalable en restauration n'est requise. A&W cherche des gens qui comprennent les principes commerciaux généraux, qui disposent d'une excellente cote financière et qui ont la capacité d'investir dans un restaurant et de le soutenir. Notre programme de formation est conçu pour vous fournir les connaissances et les compétences requises pour réussir comme propriétaire-exploitant d'un restaurant A&W.
Quelles qualités A&W exige-t-elle habituellement de ses franchisés?Afin de remplir les conditions exigées pour obtenir une franchise A&W, la personne doit avoir un grand désir de posséder et d'exploiter son propre commerce, plus particulièrement un restaurant à service rapide franchisé. A&W recherche les propriétaires-exploitants au potentiel élevé qui veulent vraiment la réussite de leur commerce et qui ont la capacité d'entretenir de bons rapports avec les employés, les clients et la collectivité. L'exploitation d'un restaurant A&W exige un travail acharné.Que veut dire le « climat » A&W pour moi comme franchisé?Chez A&W, le climat c'est « comment nous travaillons ensemble ». Au fil des ans, le climat est devenu un avantage concurrentiel important pour nos franchisés. Les objectifs et les procédés de climat ont permis aux exploitants de créer une relation de travail vraiment efficace avec leurs employés, leurs fournisseurs et leurs collaborateurs, ce qui a donné à A&W un environnement exceptionnel où priment l'attention, l'ouverture et l'honnêteté. Comme franchisé dans le réseau A&W, vous devrez apprendre ce qu'est le climat et soutenir entièrement les objectifs de climat établis pour notre entreprise et pratiquer les principes du climat dans votre travail de tous les jours. Est-il possible d'obtenir du financement de A&W?A&W n'offre aucune forme de financement à ses restaurants franchisés. Toutefois, nous fournirons l'information nécessaire et des conseils pour aider les franchisés à faire valoir leur demande auprès des institutions financières.Combien de temps le contrat de franchise dure-t-il?La durée normale d'une franchise A&W est de vingt (20) ans.Qui établit les procédures et les politiques opérationnelles?Les procédures et les politiques opérationnelles sont établies et autorisées par le Conseil des normes de A&W. Le Guide des opérations de A&W, remis à tous les franchisés, définit clairement les normes et les procédures qui doivent être respectées dans l'exploitation d'un restaurant A&W. Plusieurs fois par année, le directeur régional visite chaque A&W dans son territoire pour fournir l'aide dont le franchisé pourrait avoir besoin tout en s'assurant que les normes de A&W sont respectées.Quels frais permanents sont exigés?Après le droit initial de franchisage de 50 000 $, il y a des frais permanents à payer à A&W qui sont établis en fonction des ventes nettes du restaurant. Ils comprennent des frais de service de 2,5 % et une cotisation au Fonds national de publicité de 2,5 %. A&W demande aussi que vous dépensiez au moins 1 % de vos ventes nettes sur la publicité et la promotion locales. A&W reçoit aussi des revenus pour ses services d'achat et de distribution par le biais d'une marge incluse dans le prix de certains articles, comme l'équipement et les emballages. Où mon restaurant A&W serait-il situé?Il existe presque toujours un certain nombre d'occasions de franchises A&W qui sont disponibles pour des gens de grand potentiel dans les centres urbains ainsi que dans de plus petits marchés. Veuillez indiquer quels emplacements vous préféreriez sur votre demande. Nous ferons tous les efforts possibles pour tenir compte de votre préférence. Il y a de bonnes chances, toutefois, qu'une occasion existe ailleurs et nous vous donnerons le choix. Votre empressement à déménager influencera la rapidité avec laquelle vous pouvez vous attendre à établir une franchise A&W.Quel genre de formation et d'orientation est fournie par A&W aux franchisés?Avant l'ouverture du restaurant, nous fournissons six semaines de formation pratique intensive pour le franchisé et, dans certains cas, les principaux gestionnaires. La formation a lieu dans un restaurant A&W établi, habituellement dans la province où le nouveau restaurant sera situé. À l'approche de la journée d'ouverture, nous vous fournissons du soutien additionnel sur place, en vous aidant à former votre personnel et à vous assurer que chaque aspect de l'ouverture se déroule sans accroc. Où dois-je acheter mes fournitures?Étant donné que A&W est une chaîne, certains ingrédients, produits et équipement particuliers sont obligatoires. Par conséquent, pour maintenir l'uniformité, les franchisés doivent acheter plusieurs de ces articles des fournisseurs autorisés dont A&W a retenu les services pour fournir l'ensemble du réseau. Plusieurs autres articles requis pour exploiter le restaurant au jour le jour peuvent être achetés localement par le franchisé, comme les fruits et légumes et les produits laitiers.Et la publicité?Un effort publicitaire coordonné est un élément essentiel du succès que connaît A&W depuis des années. Le programme national de publicité comprend des annonces dans une variété de médias, dont : télévision, radio, panneaux-réclames, coupons, matériel promotionnel dans le restaurant, etc. Chaque franchisé doit contribuer 2,5 % des ventes nettes au Fonds national de publicité et aussi dépenser au moins 1 % de ses ventes nettes sur la publicité et les promotions locales. Le personnel du service du marketing de A&W est disponible pour faire des recommandations et aider à obtenir la plus grande valeur possible pour l'argent investi. Le Grand Ours A&W est aussi une aide promotionnelle puissante et le costume est disponible à tous les franchisés A&W.Y a-t-il un risque?Oui, il y a toujours un risque dans une entreprise commerciale. Toutefois, la combinaison d'un réseau de franchises axé sur la stratégie et bien géré, d'un emplacement approprié, de produits de qualité, d'une exploitation bien organisée et de bons gestionnaires réduit grandement ce risque. Nous vous encourageons à retenir les services d'un comptable professionnel et d'un avocat pour vous aider à évaluer une occasion de franchise particulière. Encore une fois, on ne peut accorder trop d'importance à la nécessité qu'un franchisé soit engagé, qu'il s'investisse et qu'il intervienne directement pour assurer le succès du restaurant.

FRANCHISE BOSTON PIZZA

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SOUTIEN DE L'ENTREPRISE
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Les employés de Boston Pizza canada ont toujours été la clé du succès de l’entreprise. Les propriétaires et présidents du conseil de direction Jim Treliving et George Melville ont formé une équipe commerciale gagnante qui travaille à l’expansion de Boston Pizza International Inc. Son taux de croissance à deux chiffres, la plus élevée de l’industrie, lui a permis de devenir la chaîne de restaurants décontractés la plus performante de toute l’Amérique du Nord.

Notre expérience a démontré que la meilleure façon de créer une entreprise gagnante est de mettre sur pied une équipe d’experts qualifiés qui procurent aux franchisés les services, les conseils et les compétences dont ils ont besoin pour exploiter un restaurant avec succès. Dans le cadre de notre engagement à assurer le succès des franchisés de Boston Pizza, l’entreprise fournit le soutien suivant :
La formation est la clé du succès de chaque franchise Boston Pizza. Les franchisés et les gestionnaires suivent un programme de formation de six semaines dans l’un des trois restaurants spécialement équipés à Laval, Qc, à Richmond, C.-B., ou à Mississauga, ON.
Les franchisés complètent ensuite un cours intensif d’administration des affaires de dix jours, appelé le Collège Boston Pizza, à notre siège social à Richmond, Colombie-Britannique ou au bureau régional du Québec, à Laval. Ce programme de formation assure un soutien inégalé à nos franchisés.
Opérations :
L’équipe des opérations se compose de formateurs et de gérants de territoire qui aident les franchisés et leur équipe à bien comprendre les facteurs critiques de succès de Boston Pizza. Les points traités sont : l’adhésion aux systèmes, normes, pratiques et programmes établis par Boston Pizza, le service et la satisfaction de la clientèle, les cours de formation sur l’augmentation des ventes et le contrôle des coûts, y compris des séminaires sur la gestion.
Achats :
L’équipe des achats négocie les contrats avec les fournisseurs afin de veiller à ce que les franchisés de Boston Pizza obtiennent les meilleurs ingrédients, aux meilleurs prix. Notre programme d’achat direct permet aux franchisés de profiter de l’achat d’importantes pièces d’équipements de cuisine directement des fournisseurs.
Développement des menus :
Le développement des menus est une priorité. Toutefois, nous continuons à viser le maintien de notre avantage concurrentiel stratégique quant au bas prix des repas.
Franchisage :
Nos professionnels de franchisage jouent un rôle clé dans notre nouveau programme de développement des affaires en identifiant des débouchés et des franchisés potentiels qualifiés pour nos nouveaux restaurants. Ils facilitent le processus d’approbation des candidats depuis les premières recherches sur la franchise jusqu’à l’exécution du contrat de franchisage.
Financement :
L’équipe de financement travaille en coulisses pour mettre au point un excellent programme de financement de franchisage, en collaboration avec d’importants prêteurs partout au Canada. Elle négocie également les meilleurs taux et la meilleure couverture d’assurance pour les franchisés de Boston Pizza.
Immobilier :
Cette équipe se compose de professionnels à l’interne qui recherchent des sites pour la construction de restaurants détachés. Nos démarches se font auprès des exploitants d’immeubles et des promoteurs immobiliers dans le but de nous assurer que chaque franchisé de Boston Pizza obtienne le meilleur emplacement possible, au meilleur prix.
Construction et lotissement :
Tous les projets sont confiés à un gestionnaire de projets de construction. Celui-ci passe en revue le plan d'ouverture du restaurant et appuie le franchisé tout au long de ce processus. Les principales étapes sont : l’examen et l’octroi de la soumission, la réunion avant le début des travaux de construction, le processus de construction, l’examen de l’emplacement et l’inspection finale.
Marketing :
L’équipe de marketing de Boston Pizza assure des services tant aux niveaux national, régional que local. Ils ont les responsabilités suivantes : publicité efficace et ciblée à la télévision, achats-médias, puissantes campagnes publicitaires à l’échelle nationale et programmes de relations publiques pour appuyer la marque Boston Pizza.
Alors que nous pénétrons de nouveaux marchés, les initiatives de marketing local deviennent de plus en plus importantes. Compte tenu de cette réalité, nous continuerons de développer des initiatives de marketing tactique qui permettent aux franchisés de profiter des opportunités dans leur communauté.
Technologies de l’information :
Des modules de gestion des stocks et des coûts de main-d’œuvre au sein du système procurent d'excellentes solutions pour gérer les coûts et augmenter notre avantage concurrentiel.

INVESTISSEMENT REQUIS:

Qualifications des franchisés
Dépenses en capital nécessaires et/ou exigences financières;
Engagements sur le plan de la main-d’oeuvre, y compris formation du personnel de gestion;
Expérience en affaires dans le marché local ciblé par le franchisé;
Volonté d’adhérer au système de Boston Pizza;
Grande volonté de réussir, de travailler fort et de faire partie d’une équipe gagnante.
Les qualifications suivantes sont requises pour les franchisés ouvrant plusieurs restaurants :
Expérience d’exploitation dans l’industrie de la restauration;
Capacités financières pour exploiter plusieurs restaurants;
Expérience en immobilier, c’est-à-dire aptitude à trouver et à obtenir des propriétés immobilières de premier ordre de même que des services de construction de haute qualité;
Main-d’œuvre et infrastructure permettant la construction de plusieurs établissements.
Investissement requis
Afin de faire partie de l’équipe de franchisés de Boston Pizza, les franchisés potentiels doivent payer une redevance de franchisage de 65 000 $ dans l’Ouest canadien, de 60 000 $ dans l’Est du Canada et au Québec et des frais de démarrage allant de 1 000 000 $ à 1 600 000 $, selon la taille du restaurant et son emplacement.
Les franchisés ou les investisseurs potentiels doivent avoir au moins 600 000 $ au Québec en liquide à investir.

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FRANCHISE PIZZA HUT

PFK®, Pizza Hut® et Taco Bell®
L'histoire de Pizza Hut a commencé en 1958, quand 2 étudiants de Wichita (Kansas), Frank et Dan Carney eurent l'idée d'ouvrir un kiosque à pizza. Même si le concept était relativement nouveau pour bon nombre d'Américains à l'époque, les deux frères étaient convaincus du potentiel de cette nouvelle entreprise.Après avoir emprunté 600 $ à leur mère, ils ont acheté du matériel d'occasion et loué un petit emplacement à un carrefour routier de leur ville d'origine. Leurs efforts furent couronnés par la naissance du premier restaurant Pizza Hut ; à l'origine de ce qui allait devenir la plus grande entreprise de restauration de pizza dans le monde.De nos jours, Pizza Hut, Inc., est une division du groupe Yum ! Brands comptant 12 000 unités et plus de 240 000 employés.Particulièrement bien implanté en Europe, Pizza Hut compte 776 restaurants dans 29 pays.

FRANCHISE:
La plus grande compagnie de restauration au monde de par son système d'unités et le chef de file en stratégie multimarque, les marques Yum!, est à la recherche de nouveaux franchisés dynamiques qui désirent partager ses buts et son enthousiasme pour la Passion des clients en mettant un Yum! sur le visage de ses clients à travers le monde.
Vous avez la possibilité d'investir dans les marques Yum! et de vivre l'expérience du pouvoir des chefs de file dans les marques de grandes catégories! Vous pouvez vous appuyer sur notre expérience en restauration et en multimarque pour capitaliser sur les possibilités de développer des marchés.
Nous croyons chez les marques Yum! que nous sommes les plus productifs lorsque nous travaillons avec les franchisés avec une mentalité de "système unique". Nous avons créé un Pacte de franchise qui trace les grandes lignes de comment nous voulons travailler ensemble.
Nous cherchons des franchisés qui sont très motivés à faire prendre vie à nos concepts. Nous sommes heureux que vous ayez pris le temps de vous informer des possibilités d'investissement dans des franchises de marques Yum! et espérons que vous considérerez vous joindre à notre équipe.

Plus de 50 ans de franchisage.
Yum! appuie ses franchisés
Vous vous joignez à une organisation qui offre un formidable programme de soutien à ses franchisés, un programme qui inclut la publicité, des cours de gestion, de la formation, de même que du sourçage pour le développement et la coopération. Nous cherchons à travailler dans un système unique parce que c'est la meilleure façon de satisfaire aux besoins de notre clientèle. Vous investissez en nous. Nous investissons en vous. Comparez cela aux autres systèmes de franchisage!
Publicité et marketing
Yum! a pris l'engagement de donner encore plus de visibilité à ses cinq grandes marques. L'an dernier, Yum! et ses franchisés ont consacré plus de $600 millions en publicité destinée aux consommateurs.
PFK®, Pizza Hut® et Taco Bell® ont tous un calendrier annuel de promotions qui présentent une variété d'offres spéciales. Ces promotions sont destinées à susciter l'enthousiasme chez le consommateur et augmenter la fréquentation dans les restaurants.
De l'information sur le marketing national vous est communiqué régulièrement tout au long de l'année. Plusieurs marchés ont des coopératives locales de publicité pour assurer la coordination des activités locales de marketing. Les franchisés sont encouragés, mais pas obligés, de participer au système de promotions.
Les recruteurs
Les recruteurs de franchises Yum! vous aideront tout au long du processus d'approbation du nouveau franchisé, de la qualification à l'identification d'un emplacement et à l'enregistrement. Nos spécialistes des franchises vous expliqueront comment vous qualifier pour devenir un franchisé des marques Yum! On vous donnera aussi un aperçu du système des opérations Yum!, en vous expliquant comment nous concentrons nos efforts pour vous permettre de démarrer vos restaurants et de les faire fonctionner avec confiance.
Un recruteur de franchise vous indiquera les secteurs au développement les plus prometteurs, et s'assurera que vous comprenez bien le processus d'enregistrement des emplacements, les coûts de démarrage et les besoins en formation.

Entrainer
Chaque marque a ses Instructeurs en affaires de franchises ( IAF) et/ou ses Leaders en affaires de franchises (LAF) pour vous fournir une perspective d'affaires et de la formation pendant que vous évoluez dans le système Yum!. Au fur et à mesure que vous progressez dans vos opérations, vos I.A.F. ou vos L.A.F. vous tiendront au courant d'importantes initiatives d'affaires, organiseront vos activités régionales de formation et deviendront vos principaux contacts avec l'organisation.

La formation
Yum! exige que chaque franchisé complète la Formation de l'équipe de gestion avant l'ouverture de leurs restaurants. Une marque unique nécessite de six à huit semaines de formation pour le personnel clé du restaurant. La formation multimarque dépend de votre niveau d'expérience dans le domaine de la restauration rapide. Pour des gestionnaires expérimentés en restauration rapide, la formation initiale touchant des entreprises multimarques est de 12 semaines. Pour les gestionnaires sans expérience en restauration rapide, on parle plutôt d'une formation mutimarque de 18 semaines. Tous les stagiaires doivent faire preuve de leur compétence avant d'être reconnus « prêts pour la restauration ». Des frais peuvent être demandés pour la formation, et les franchisés sont responsables de l'embauche et de la formation du personnel de leurs restaurants.

L'Université Yum!
L'Université Yum est la composante " formation et développement" des marques Yum! Inc.. Sa mission première est de fournir l'appui global pour la formation et l'intégration institutionnelle des programmes de leadership destinés aux dirigeants de la compagnie et aux franchisés.
Le programme complet de l'Université Yum! couvre une vaste gamme de sujets tels que le Collège des RH, Orienter le changement, le Collège des opérations, Former les leaders, les Opérations mutimarques, le Collège du développement et le Collège des finances. Tous les franchisés peuvent suivre des cours à l'Université Yum!. Des frais peuvent être demandés pour certains cours.

Construction standardisée / Services de développement Yum!
Yum! fournit aux franchisés des plans de construction standards pour tous les types de marques et toutes les combinaisons. Ces plans comprennent la disposition des emplacements, le design des services intérieurs et extérieurs, les normes architecturales, les feuilles de route standards des équipements et du matériel et des bases de coûts. Des partenaires régionaux en architecture sont disponibles pour discuter avec vous de vos besoins spécifiques. Les franchisés sont responsables des adaptations apportées à leurs sites et ils sont aussi responsables des documents relatifs à la construction. ( Yum! offre un service payant de développement des services dans les secteurs de la gestion de l'immobilier et de la gestion de la construction ).

Le Groupe d'achats unifiés du Canada (GAUC)
Le GAUC fournit les services exclusifs de gestion de l'approvisionnement pour tous les restaurants PFC®, Long John Silver's®, Pizza Hut® et Taco Bell® corporatifs et la majorité des franchisés du Canada.
Le quartier général du GAUC est situé à Vaughan en Ontario, dans les mêmes bureaux que ceux de Yum! Restaurants International (Canada) LP. Le GAUC a fait économiser aux franchisés de l'argent et des frais, en négociant les coûts, en s'engageant à des promesses d'achat en gros volume et en assumant d'autres fonctions d'acquisition, de même que certains risques propres à réduire les coûts des fournisseurs. Pour toute information additionnelle sur les services, l'adhésion, les emplacements et les contacts, veuillez visiter le site www.upgc.com.

FRANCHISE MIKES

Le réseau Mikes® compte maintenant plus de 100 restaurants et franchise comme celui-ci dans l’Est du Canada. Cependant, l’héritage des frères Marano est encore bien vivant dans plusieurs de nos traditions. Nous cultivons nos propres tomates, près de 1 000 tonnes par année. Notre pâte à pizza est fraîche du jour et notre pepperoni est constitué de viandes de première qualité. Mais surtout, nous essayons de mieux vous connaître à chacune de vos visites. Donc, asseyez-vous confortablement, détendez-vous et faites comme chez vous.

Depuis ses modestes débuts en 1967 en tant que simple restaurant servant des sous-marins chauds à l'italienne, Mikes® est devenu un chef de file dans son secteur de marché, soit le style modéré-décontracté avec service aux tables de plats italiens-américains.
avec plus de 110 restaurants et franchises Mikes® offrant les trois repas de la journée. Mikes® propose une gamme complète de pizzas, pâtes, sandwichs focaccia, plats de poulet, brochettes (incluant crevettes et pétoncles), grillades, veau, ainsi qu'une variété d'entrées, d'à-côtés et de desserts. De plus, Mikes® offre de la bière, du vin (incluant le vin italien Fiorello exclusif aux restaurants Mikes®) ainsi qu'une gamme de boissons alcoolisées et non alcoolisées.La diversité de l'offre de plus de 40 déjeuners différents est également très appréciée de la clientèle. Mikes® assure la livraison à domicile de ses produits par l'entremise de son réseau et occupe une place dominante dans le marché québécois.

Nos franchisés et employés du siège social travaillent main dans la main afin de s'assurer de répondre à tous les besoins des franchisés. Ce type de partenariat aide les franchisés à l'échelle du réseau à atteindre leurs objectifs de rentabilité.
Au sein de système Mikes®, les franchisés bénéficient d'un large éventail de service de soutien, notamment :


Sélection des emplacements
Système central de distribution
Négociation des baux
Programme national et régional de marketing
Design et décor
Programmes de ressources humaines
Assistance financière
Service de Recherche & Développement
Programmes de formation
Soutien continu en exploitation


FRANCHISE MIKES : http://www.occasionfranchise.ca/Brochure/Mikes.cfm

FRANCHISE CHEZ CORA

Si vous choisissez de développer notre concept dans votre marché, soyez assuré que vous aurez notre engagement pour en faire un succès. Notre expérience dans le domaine vous assurera un bon départ.


Un concept qui a fait ses preuves et qui offre des produits santé: En ces années de compétition féroce, vous devez choisir un concept qui a fait ses preuves et qui met l'accent sur les tendances du moment. C'est pourquoi notre concept de franchise est celui d'un restaurant familial qui offre un menu avec de nombreux fruits et des produits santé. De plus, en fermant à 15h00, nos franchisés peuvent bénéficier d'une vie familiale normale et souper en famille.
Assistance avant l'ouverture du restaurant: Pour assurer le succès d'une nouvelle franchise, un travail préparatoire est de mise. Nous vous aiderons à bâtir un solide plan d'affaires et nous vous donnerons les outils nécessaires pour choisir votre site et négocier un bail.
Programme de Formation: Pour assurer une bonne marche de l'exploitation de votre franchise dès le départ, nous fournissons aux franchisés 37 jours de formation théorique et pratique et nous mettrons à votre disposition une équipe de 3 conseillers, une semaine avant l'ouverture, et deux semaines suivant l'ouverture. Vous bénéficierez aussi de nos manuels qui couvrent parfaitement les techniques d'exploitation d'un restaurant franchise Chez Cora. Vous aurez également accès à un programme de formation continue qui vous permettra d'être constamment à l'affût des nouvelles techniques d'exploitation de restaurants franchises. Pionnière dans l'industrie, Cora a créé l'agenda idéal du restaurateur. Cet agenda regroupe plusieurs fonctions : de la prise de rendez-vous, aux informations utiles et aux aide-mémoire, c'est l'outil de travail parfait du franchisé.
Système informatique: vous bénéficierez également d'un logiciel de pointe qui vous aidera dans l'exploitation de votre franchise et vous permettra de garder vos statistiques, inventaires, horaires de travail, etc. Si ces informations vous ont donné l'appétit.

Nous recherchons des personnes enthousiastes qui ont à cœur d'être formées et informées. Ayant le potentiel de maîtriser notre système d'exploitation, ces personnes offriront à tous les clients Cora une nourriture et un service de première qualité, dans une atmosphère chaleureuse et familiale.

FRANCHISE CHEZ CORA : http://www.occasionfranchise.ca/Brochure/ChezCora.cfm